Ungdomsklub
1. Klubbens historie
EUK er ikke ret gammel - i hvert fald som selvstændig
ungdomsklub. Tilbage i marts 1992 blev der fra dussen i Ellidshøj
v/ Hanne Dam ansøgt om overflytning af løntimer til at oprette
et værested for de unge i Ellidshøj. Ligesom nu var det
dengang for at holde fast i de foreningsløse unge, der tilbragte
deres fritid i Ellidshøj - men uden ret mange alternativer at vælge
imellem. Januar 1993 blev Ellidshøj UK startet op som et forsøg
under Ferslev Ungdomsklub. Tilslutningen dengang var 35 unge
mennesker og det første år gik så godt at klubben selvstændigt fik
lov at fortsætte fra januar 1994.
I det daglige er der konstant liv i lokalerne, idet vi er en del
af landsbyordningen Ellidshøj og de lokaler der er til
rådighed.
2. Klubbens målsætning
Ellidshøj UK vil være et lokalt værested for de foreningsløse
unge mellem 13-19 år men også et supplement til de unge, der i det
daglige har pligter fra skole, hjem og fritid som det store
omdrejningspunkt. De har behov for et sted at koble af og indgå i
et til tider uforpligtende fællesskab.
En udvikling af en klubkultur kan kun udvikles med de unge, og
medarbejderne omkring dem. Her skal være rummelighed, med plads til
de engagerede, åbne og fremmelige unge, men også de stille,
indadvendte og tøvende unge. Det er her vores vigtige opgave ligger
- at udfordre og give plads. På grund af den ny
kommunesammenlægning og anderledes fordeling af midlerne har EUK,
foreløbig, én fast åbningsaften hver onsdag.
Tiltag omkring weekenddage vil senere blive taget op så der er
et reelt alternativ til de mange fester rundt omkring i
området.
3. Klubbens målsætning og succesmål
Det vil være vores mål at give de unge, der har tilknytning til
Ellidshøj, en identitetsfølelse og dermed blive en del af
klubkulturen. Vi har i den senere tid oplevet at de unges
tilhørsforhold til klubben forekommer vaklende. Problemet lader til
at være, at de ikke føler sig aktiverede i klubben samtidig med, at
de ikke har nogen reelle idéer/ønsker til, hvordan de skal
aktiveres. Dette vil vi gå i møde med realisering af projekt-dage,
hvor vi samler hold af minimum 10 unge, og laver en aktivitet der
samler dem. Problemet, tror vi, er ikke at de ikke er
interesserede, men at det kan virke uoverskueligt at samles om en
aktivitet af eget valg. Dette går vi så i møde ved at skabe
aktiviteter som der har været snakket om i krogene. Vi vil altså
arrangere en alternativ åbningsaften/dag for at samle flere om et
projekt. Vi er sikre på, at dette også vil resultere i et stigende
medlemstal.
For også at komme denne ligeglade til livs, vil der blive
udformet spørgeskemaer til at forstå hvad der "rører sig" hos de
unge. Vores idé er, at de har bedre tid og overskud til forslag,
hvis de ikke samtidig befinder sig i en gruppe af andre unge, der
kan påvirke deres ønsker.
De unge skal også tilbydes aktiviteter der henvender sig til de
forskellige grupper i klubben, idet mange af de unge endnu ikke har
fundet sit eget ståsted og mangler stabilitet og tryghed.
Grænsesøgende og egoistiske er unge ofte blevet kaldt, og dette
skyldes i høj grad et råb om hjælp til personalet fra de unge til
at få lov at finde sig selv og være sammen med andre unge på en
ligeværdig måde. Vi mener altså også at målet med de unge kan være
at søge grænserne - men det er under ordnede forhold, med voksen
stabilitet i ryggen. En rummelig klub har de kvaliteter. Vi vil
være en rummelig klub!
4. Klubbens opgaver
Atmosfæren i og omkring klubben er vigtig. Oprigtighed og ægthed
er nøgleord for medarbejderne i deres daglige arbejde med de unge.
Fællesskabet er ikke nok i dag - for mange unge kan ikke være en
del af fællesskabet idet deres egen rolle endnu ikke er defineret.
Vi vil gerne styrke arbejdet med deres søgen og vil have
aktiviteter og rum for kreativitet og udfoldelser der giver
muligheder for selvværdsfølelse og opbygning af selvtillid. Vi vil
samtidig søge at udvide de unges horisont og øge deres forståelse
for omverdenen og de mange kulturer der omgiver os. Vi ser dette
som en vigtig del af de unges udvikling fordi vores samfund bliver
mere multikulturelt, og det derfor er vigtigt at forstå hvordan man
fungerer i en sådan sammenhæng.
- Aktiviteter, der holder de aktive beskæftigede og samtidig
virker motiverende på de inaktive.
- Aktiv sport og bevægelse. Eventuelt afholdt en alternativ aften
hvis der er opbakning blandt de unge. Den alternative aften kan
også indeholde aktiviteter, der aktiverer de unge mentalt.
- Vedligeholdelse og brugervenlig hjemmeside Medarbejderne skal
være bevidste om at deres rolle er vigtig - både som rollemodel,
igangsætter og tovholder.
- Der skal udarbejdes et spørgeskema til de unge i Ellidshøj
Ungdomsklub.
5. Klubbens aktiviteter og tiltag
På hjemmesiden vil der kunne læses om de igangværende og
fremtidige aktiviteter i Ellidshøj UK. Det er vigtigt at der er
mulighed for at gribe en flygtig idé og fører den ud i klubben.
Vores nye alternative aften er et alternativ til de faste dage og
her inddrages der også weekenddage. Indholdet i planen er sammensat
af medarbejdere og teamledelse. Der findes mange tiltag rundt
omkring som vi kan gøre brug af, og på den måde sørger vi også for
en socialisering af medlemmerne på tværs af klubber, distrikter og
hele ungdomsskolen.
I Ellidshøj har vi sat meget fokus på det grimme sprog i
klubben, da det er svært at skelne mobning og drilleri fra
hinanden, da det helt kommer and på hvordan hver enkel vedkommen
tolker det. det har resulteret i at vil havde kaldt alle de unge,
Og fortal dem hvordan vi ville have det, og lavet et system hvor de
har 2 advarsler 3 gang vil de få karantæne i en uge. Dette har
givet en meget bedre tone i klubben.
Personale:
Klubben har to timeansatte medarbejdere og en teamleder. På
nuværende tidspunkt arbejder EUK på at få ansat en tilkaldevikar
der kan stå til rådighed ved sygdom eller lignende. Der har
samtidig været en forholdsvis stor udskiftning af personale i
klubben, men dette har også medvirket til, at klubben har fået et
mere dynamisk miljø.
Denne kompakte medarbejderstab giver et godt samarbejde og man
er alle tæt på hvad der rører sig i klubverdenen. Jesper D. Nielsen
der er teamleder står for ledelsesansvaret i form af de fleste
overordnede opgaver
Profil: Jesper Dahl
Nielsen.
Jeg er Uddannet styring og regulerings tekniker (Industri
Elektriker) Og arbejder i dag hos Arla Foods Akafa i Svenstrup som
reparatør på 6 år.
Jeg fungere som daglig, leder i Ellidshøj ungdomsklub, og har
ansvaret for at daglig dagen køre så nemt som muligt jeg står for
Medarbejder Løn, fremmøder lister, diverse indkøb til Cafe og andre
materialer indbetaling af cafe salg og regnskab eller. Ellers er
det Lars Koefoed der betalere regningerne. Jeg er også
sportsmedarbejder og står også for vores IT.
Profil: Hilde Graae
Jeg flyttede fra Haderslev i Sønderjylland til Aalborg for at
læse sociologi på Aalborg Universitet sommeren 2006
Jeg fungerer i Ellidshøj Ungdomsklub som klubmedarbejder. Her er
jeg med til at motivere de unge kreativt.
Profil: Rolf Lyneborg Lund
Jeg har læst sociologi på Aalborg universitet, men indså
hurtigt, at jeg var mere interesseret i den psykologiske vinkel.
Lige nu arbejder jeg som pædagogmedhjælper i en børnehave, men
starter på socialpsykologi til sommer.
I min fritid spiller og komponerer jeg musik. Udover dette, så
nyder jeg at skrive og male.
Profil: Martin Møller
Mit navn er Martin Møller og er 23 år. Jeg kommer oprindelig fra
Grenaa fra en stor søskendeflok på 6. I 2003 dementerede jeg fra
Grenaa tekniske skole som HTX student, og tog derefter et
sabbatår.
I 2005 flyttede jeg til Aalborg pga. studie. Jeg startede
imidlertidigt på AAU som bygningsingeniør, men sprang fra i
slutningen af 2. Semester, da jeg ikke mente, at det var studiet
for mig. Herefter startede jeg på Nordjyllands Erhversakademi i
Aalborg som bygningskonstruktør og er nu halvvejs på 4.
semester.
Min fritid går i stor stil med at spille fodbold i Aalborg Freja
3-4 gange om ugen. Sociale aktiviteter med venner og familie er
også en vigtig del hverdagen.
Klubbens PR-strategi
Hjemmesiden er et godt redskab til formidling af klubbens virke.
På nuværende tidspunkt er EUKs hjemmeside ude af drift, men der
arbejdes i øjeblikket på at få siden op at stå igen, i en ny
forbedret udgave.
Vi vil bruge siden til at oplyse om klubbens forskellige
aktiviteter, blandt andet via en opslagstavle, som medarbejderne
til enhver tid vil kunne redigere.
Hjemmesiden vil også give udtryk for hvilken politik vi ønsker
overfor de unge. Dette blandt andet i form af en tidligere
udarbejdet, men revideret politik om hvilket sprog vi ønsker i
klubben og hvordan vi ønsker at vi alle skal omgås i klubben, så
alle har det godt med at være der og glæder sig til at komme
igen.
Vigtigheden af en opdateret og funktionel side er stor og derfor
er der en superbruger på området, der hver uge arbejder med siden
og involvere de øvrige medarbejdere. http://www.ungaalborg.dk/~ellidshoej/
Vi vil være synlige på skolerne i området (Ellidshøj, Ferslev,
Svenstrup, Støvring) i form af en "peptalk" 2 gange årligt til de
13 årige/snart 13 årige så tilgangen af netop den målgruppe bliver
mere markant. I SydVest vil vi dyrke samarbejdet på tværs af
klubber og få indsigt i kontaktlærerens arbejde på skolen således
der kan implementeres mere undervisning i klubben på Ellidshøj
Skole. Der er gode faciliteter til mangeartede hold som vi skal
gøre mere brug af.
Kontakten til de unge vil i høj grad blive med hjælp af
mobiltelefon og funktionen SMS. Den "flyvende" åbningsaften
introduceres vha. SMS og der indhentes tlf.nr. af medlemmerne, når
de har accepteret vores brug af numrene. Dette har vist sig at være
en genial måde at få kontakt til de unge, og minde dem om de
Aktiviteter der er planlagt. Og vis de eventuel har spørgsmål
angående et arrangement plejer de at være gode til at spørge over
SMS. Så dette kan varmt anbefales.
Kontakten til de unge foregår nogle gange ved hjælp af klubbens
mobiltelefon og funktionen SMS. Dette er især i forbindelse med
aktiviteter ud-af-huset. Her har vi mulighed for at informere de
unge og de kan igen henvende sig til medarbejderne.